課程主題與閱讀資料：

1. 導論

2. 管理的社會學思維

1） 管理的社會基礎
Baron and Kreps 1999, Ch. 5 “Employment as a Social Relation”

柯志哲（2019, 5）「管理社會學專欄─獎籌背後的社會因素：員工不只關心薪水的絕對數字，更在乎相對高低與分配標準」，經理人月刊，第174期，頁20-21。

2） 管理舊思維vs.新思維
Pfeffer, Jeffrey. 1998. Ch.3. "Seven Practices of Successful Organizations" in his The Human Equation: Building Profits by Putting People First, Boston, MA: Harvard Business School Press.

傑夫瑞菲佛(Jeffrey Pfeffer)，民97，破除舊思維建立管理新觀念：他們到底在想什麼？，第一部份：人本策略，第三、四、五、六章。

柯志哲（2019, 6）「管理社會學專欄─人本管理：員工一致化並非好管理，尊重個體性的企業才能長存」，經理人月刊，第175期，頁20-21。

3） 管理政策的社會影響─以組織裁員為例
Baron and Kreps 1999, Ch. 17 “Downsizing”

Morris, J. R., Cascio, W. F., & Young, & Young, C. E. (1999).
“Downsizing after all these years: Questions and answers about who did it, how many did it, and who benefited from it.” Organizational Dynamics 27: 78-87.

3. 管理的社會背景

1） 組織型態的轉型
Ancona, Deborah et al. 1999. Module 1. "The "New" Organization". Pp.1-22. In Managing for the Future: Organizational Behavior and Processes.

王瓊淑譯，Jeremy and Tony Hope著，民88年，笑傲第三波，經典傳訊文化。議題四：企業組織。

2） 僱傭關係的變化與人力運用彈性的追求
Ancona, Deborah et al. 1999. Module 7. "Workforce Management: Employment Relationships in Changing Organizations." Pp.1-23.

龔婉如譯，門倉貴史著，民97，窮忙族：新貧階級時代的來臨，聯經。
第三章，日漸瓦解的日本僱用體制

3） 工作型態的變化
Baron and Kreps 1999, Ch. 18 “Outsourcing”.

柯志哲（2008）「我國使用非典型工作型態之探討─使用情況與決定因素」，2008年台灣社會學會年會發表論文。

龔婉如譯，門倉貴史著，民97，窮忙族：新貧階級時代的來臨，聯經。
第一章 日本勞工每4人就有1人過著符合社會救助標準的生活
第四章 非正式員工的年輕族群


4） 工作價值觀的變化 (新世代的價值觀)
Tulgan, Bruce. 1997, 「X 世代的價值觀」，第一，二，三，八章
天下文化。

羅耀宗等譯，Don Tapscott 著，2009,「N世代衝擊：網路新人類正在改變你的世界」，美商麥格羅。希爾公司。
第三章 一個世代的特徵：N世代的八個常模
第六章 重新思考人才和管理職場中的N世代

5） 知識型社會（經濟）的興起
彼得杜拉克，2002，訪談（一），第六，七，九 ，十，十一，十二章

羅鈺珊，2018/01，「數位經濟下勞動市場的機會與挑戰」，經濟前瞻，頁64-71。

6） 崩世代的來臨
林宗弘等著，2011，「崩世代─財團化、貧窮化與少子女化的危機」，台灣勞工陣線協會。
第1章 台灣大崩壞？
第3章 工作貧窮化

DVD影片觀賞： “Enron: The Smartest Guys in the Room”，(安隆風暴：美國有史以來最大企業金融弊案)。